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西北电建召开2019年三季度经营活动分析暨“保增长、两金压降”专题会
2019-11-04    责任编辑:    浏览数:63    内容来源:西北电建   字号:[ ]

奇人透码三肖必中特 www.ipklz.tw 10月29日上午,西北电建召开2019年三季度经营活动分析暨“保增长、两金压降”专题会议。西北电建党委书记、董事长樊立新,党委副书记、副总经理代吉林出席会议并讲话?;嵋橛晌鞅钡缃ㄗ芫檬Ω豆笾鞒?。
  本次会议主题是对公司前三季度生产经营情况进行通报和分析,研判当前生产经营形势,明确下一阶段生产经营目标和措施,动员广大干部职工迎难而上,奋勇拼搏,全力做好保增长及“两金”压降工作,促进公司持续健康高质量发展。
  会上,传达了股份公司、西北建投三季度年生产经营通报会精神和股份公司关于民企清欠及项目检查等相关情况的通报。公司战略发展与法律事务部、经营管理部、财务与产权管理部、人力资源部、物资管理部分别就前三季度公司法律诉讼情况、经营计划及合同执行情况、财务预算执行情况、“两金”压降情况、人力资源管理及工资总额使用情况、集中采购情况存在的问题、整改措施及整改要求进行了分析汇报,并对下阶段经营管理工作进行了安排。一公司、四公司、管理公司分别就项目结算与变更索赔、“两金”压降治理、民营企业清欠及农民工工资治理工作进行了汇报和交流发言。
  代吉林结合当前经济形势对下阶段工作进行了安排部署,他指出,一是认真做好“稳增长、保增长”工作,各单位要严格落实“保增长”激励措施;二是要着力补短板,推进资质延伸,强化融资的组织和管理,加强与政府对接和大客户管理,开发高质量的合同,延续市场开发的“四分天下”布局;三是要坚守安全底线和红线不动摇,加强项目履约管控和投诉管理;四是要确保年底信访稳定和农民工工资发放,加强重大风险防控,提升融资管理,加强社保和工资总额管理;五是要认真分析市场,总结工作成绩和经验教训,超前谋划2020年各项工作。
  樊立新强调,会后各部门、各单位要认真贯彻落实本次会议精神,各级领导要切实负起责任,要有举措、有目标。一是要全力以赴“保增长”,各单位要严格服从西北电建各项工作安排,增强执行力,重视完工未结算项目的竣工结算工作,抓好“两金”压控和应收账款回收工作;二是要加强精细化管理,提升企业管理效益。各单位要压缩管理层级,严格控制管理人员数量;加强信息化建设,提高信息化协同使用率和利用率,杜绝管理上的违章;提高集采规?;б?,充分利用好电商平台,切实降低企业成本;加强备用金清理力度,确保完成年初责任书指标;严控工资总额的使用,切实体现企业收益和效益;加强冬季施工安全和质量管理,加强冬季施工安全管理;三是要严控经营风险,保证企业发展。要严守“三个不得,十个严禁”底线;严格清理法律纠纷案件,重视已有的诉讼案件,防止诉讼案件数量上升,积极、稳妥的处理好法律纠纷;四是要讲政治,确保民企清欠工作质量和目标完成,要按照上级要求上报数据并开展清欠工作,要加强长期债务的清理工作;五是要抓落实,抓执行力建设,严格考核,确保各项工作目标得到有效落实;六是要重视年报工作和明年的整体规划工作,确保明年工作目标计划可行、可控。
  付国斌做了会议总结,对各基层单位三季度经营活动分析会情况进行了点评,对公司2019年综合计划执行情况做了说明,并从分包管理、工程结算管理、经营分析管控、精细化规范化管理等方面对公司经营管理工作提出具体要求。
  西北电建在家领导班子、副总师、各职能部门负责人,各二级单位主要负责人、经营或财务主管领导及法务、经营、财务、人资、物资等相关部门负责人共计76人在主会场参加会议,一公司、三公司主管领导和相关部门共计30余人在视频分会场参加会议。

 
 
 
 
 
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